Du hast Deinen Beruf gelernt. Jetzt lernst Du Deine Selbständigkeit.
Du weißt, wie Du Hunde trainierst, behandelst, betreust oder rund um ihre Gesundheit begleitest. Du hast Ausbildungen gemacht, Fortbildungen besucht, Erfahrungen gesammelt und viel Zeit investiert, um fachlich gut in Deinem Beruf zu werden.
Doch ein guter Fachmensch zu sein, beantwortet noch nicht die Fragen, die Dir Deine Selbständigkeit jeden Tag stellt:
- Welche Angebote brauchst Du wirklich?
- Welche Preise funktionieren für Dich und Dein Unternehmen?
- Wie gewinnst Du die genug Kunden – und am besten auch noch die richtigen?
- Wie führst Du Dein Unternehmen so, dass es wirtschaftlich funktioniert und gleichzeitig zu Deinem Leben passt?
Genau das lernst Du im Hundeunternehmer-Club.
Kynologie? Sehr gut!
Selbständigkeit? -nicht teilgenommen-
In Sachen Kynologie hast Du viele, viele Stunden investiert, um Dich fit zu machen.
Aber um von diesem Können auch gut leben zu können, brauchst Du noch eine zweite Disziplin: Deine Selbständigkeit.
Und wo stand die auf dem Programm?
In der Regel: Gar nicht.
Logisch, denn es gibt zu jedem Fachthema so verdammt viel zu lernen – wie sollte Unternehmertum da die Zeit und Aufmerksamkeit im Curriculum bekommen können, die es braucht?
Denn Unternehmer sein ist genau so eine eigene Disziplin wie Hundetrainer, Dogwalker oder Physiotherapeut sein:
- Das ist man nicht einfach so.
- Das gilt es zu lernen.
- Und zu üben.
Und das ist ähnlich intensiv (und spannend) wie Dein Fachberuf.
Fachlich gut zu sein reicht für ein gutes Unternehmen nicht
Du kannst fachlich richtig gut sein und trotzdem unternehmerisch ständig an Grenzen stoßen:
- Du kannst einen vollen Kalender haben und trotzdem zu wenig verdienen.
- Du kannst ein großartiges Angebot haben und trotzdem feststellen, dass es kaum jemand bucht.
- Du kannst wissen, dass Deine Preise eigentlich höher sein müssten und Dich trotzdem nicht trauen, sie anzuheben.
- Du kannst jeden Tag beschäftigt sein und abends trotzdem das Gefühl haben, bei den wirklich wichtigen Dingen keinen Schritt weitergekommen zu sein.
- Du kannst posten, Newsletter schreiben, neue Angebote entwickeln und trotzdem nicht wissen, ob das gerade wirklich sinnvoll ist, um mit Deiner Selbständigkeit voranzukommen.
Fachliches Können beantwortet unternehmerische Fragen nicht.
Dafür brauchst Du einen anderen Blick auf Dein Unternehmen:
- Was ist jetzt wichtig und was kann warten?
- Was funktioniert wirklich?Was kostet Dich nur Zeit?
- Wo verdienst Du Geld und wo arbeitest Du eigentlich zu billig?
- Welche Angebote brauchst Du?
- Welche Kunden willst Du erreichen?
- Und wie soll Dein Unternehmen in ein, zwei oder fünf Jahren aussehen?
Genau diese Fragen machen den Unterschied zwischen „Ich bin (irgendwie) selbständig“ und „Ich führe ein Unternehmen (mit dem ich mich wohlfühle)“.
Im Club lernst Du, Dein Unternehmen wirklich zu führen
Der Hundeunternehmer-Club ist keine lose Sammlung von Marketing-Tipps, Finanzwissen und Vorlagen.
Er begleitet Dich dabei, Dich vom Fachmenschen zum Unternehmer weiterzuentwickeln.
Du reagierst nicht mehr nur auf das, was gerade passiert.
Du entscheidest gezielter, wo Du hinwillst und was Du dafür tun musst.
Du entwickelst Angebote, die zu Deinen Kunden und zu Deinem Unternehmen passen.
Du verstehst Deine Zahlen besser.
Du erkennst schneller, welche Maßnahmen sinnvoll sind und welche nur Zeit kosten.
Und Du baust Dir nach und nach eine Selbständigkeit auf, die
- wirtschaftlich funktioniert,
- klar geführt ist und
- zu Deinem Leben passt.
Der Club hilft Dir nicht nur dabei, mehr zu wissen
Wissen ist selten das eigentliche Problem.
- Die meisten Selbständigen wissen längst, dass sie regelmäßig sichtbar sein sollten.
- Dass sie ihre Zahlen kennen müssen.
- Dass ihre Angebote verständlich sein sollten.
- Dass sie nicht dauerhaft zu günstig arbeiten können.
Trotzdem bleibt vieles liegen.
- Weil der Alltag dazwischenkommt.
- Weil die nächste Entscheidung wieder neue Fragen aufwirft.
- Weil niemand von außen mit draufschaut.
- Oder weil es schwer ist, aus all dem Wissen genau den nächsten sinnvollen Schritt abzuleiten.
Im Club geht es deshalb nicht nur darum, neue Inhalte zu konsumieren.
Es geht darum,
- Entscheidungen zu treffen,
- Dinge umzusetzen und
- Dein Unternehmen Schritt für Schritt weiterzuentwickeln.
Wie könnte das konkret für Dich aussehen?
Klick auf die Themen, die Dich im Moment am meisten umtreiben, und schau Dir an, wie Dein Entwicklungsplan für die nächsten 90 Tage aussehen kann.
In der Regel sind es zwei, drei Themen, bei denen man genau weiß, dass sie noch nicht gut laufen und Energie kosten.
Üblicherweise so etwas wie:
- Du arbeitest zu viel.
- Du weißt nicht, wie Du Kunden gewinnen sollst.
- Du möchtest Dich endlich klarer von anderen Anbietern unterscheiden.
- Du hast zu wenig Geld.
- Du weißt nicht, wie Du Dein Unternehmen weiterentwickeln sollst.
- Du hast keine Idee, wie Du Ordnung und Struktur in die vielen To Dos bekommst, die die Selbständigkeit mit sich bringt.
Genau dort fängst Du an.
Du arbeitest zu viel.
Du hast nicht genug Kunden.
Du gehst zwischen anderen Anbietern unter.
Du hast zu wenig Geld.
Du läufst Deinen To-Dos hinterher.
Du weißt nicht, wo Du mit Deinem Unternehmen hinwillst.
Du musst Deine Entscheidungen nicht mehr allein treffen
Selbständig zu sein bedeutet oft, mit allen Fragen allein zu sein.
Kunden sehen Deine fachliche Arbeit, aber nicht die Gedanken, Entscheidungen und Sorgen dahinter:
- Was hat gerade Priorität?
- Sollte ich mein Angebot verändern?
- Welche Preise kann ich verlangen?
- Wie mache ich Marketing?
- Soll ich diese Idee verfolgen oder endlich begraben?
- Soll ich wachsen oder erst einmal stabiler werden?
Im Club triffst Du auf andere Selbständige aus der Hundebranche, die dieselben Fragen haben wie Du.
Menschen, die verstehen, warum ein gut gefüllter Kalender nicht automatisch bedeutet, dass das Unternehmen gesund läuft oder man sich gut fühlt.
Die wissen, dass eine kleine Preisänderung eine große Entscheidung ist.
Und die verstehen, dass Selbständigkeit fachlich, wirtschaftlich und persönlich funktionieren muss.
Du musst nicht jede Entscheidung allein durchdenken.
Und Du musst diesen Weg nicht allein gehen.
Deine nächsten 90 Tage im Unternehmen
Unternehmerische Entwicklung passiert nicht irgendwann nebenbei.
Deshalb schaust Du im Club alle 90 Tage gezielt auf Dein Unternehmen, setzt Deinen nächsten Entwicklungsschwerpunkt und legst fest, welche konkreten Schritte Dich dorthin bringen.
So funktioniert Dein 90-Tage-Entwicklungsprozess im Club:
So funktioniert Dein 90-Tage-Entwicklungsprozess im Club:
Was Du dafür im Club alles nutzen kannst
Alles da, wenn Du es brauchst.
90-Tage-Entwicklungsworkshops live
Alle 90 Tage schaust Du gemeinsam mit uns auf Dein Unternehmen:
Wo stehst Du gerade, was ist Deine wichtigste Baustelle und worauf solltest Du Dich in den nächsten drei Monaten konzentrieren?
Im Live-Workshop entwickelst Du daraus Deinen persönlichen 90-Tage-Plan mit einem klaren Schwerpunkt und konkreten nächsten Schritten.
So arbeitest Du nicht an zehn Baustellen gleichzeitig, sondern an dem, was Dein Unternehmen gerade wirklich weiterbringt.
Entwicklungs-Sprechstunden live
Nach jedem 90-Tage-Entwicklungsworkshop gibt es drei Entwicklungssprechstunden, in denen Du Deinen persönlichen Plan gemeinsam mit mir überprüfen kannst.
Wir schauen darauf,
– ob Du wirklich den richtigen Schwerpunkt gesetzt hast,
– ob Deine Ziele für die nächsten 90 Tage klar und sinnvoll definiert sind und
– ob Du genau weißt, welche Schritte jetzt zu gehen sind.
So gehst Du nicht mit einem „irgendwie fertigen“ Plan aus dem Workshop, sondern mit einem, bei dem Du sicher bist: Genau daran arbeite ich jetzt.
Live-Sprechstunden
Alle zwei Wochen, für konkrete Fragen und Entscheidungen in Deinem Unternehmen:
In den regelmäßigen Live-Sprechstunden bringst Du genau die Frage mit, die Dich in Deiner Selbständigkeit gerade beschäftigt. Du bekommst eine konkrete Einschätzung und Umsetzungsideen zu Deinem Unternehmen, Deinen Ideen und Deinen nächsten Schritten – egal ob es um Angebote, Preise, Marketing, Finanzen, Organisation, Mitarbeiter oder eine schwierige Entscheidung geht.
Denn manche Fragen brauchen kein weiteres Training. Sie brauchen einen klaren Blick von außen.
Über 220 Business-Trainings
In der Clubbibliothek findest Du über 220 Business-Trainings zu fast allen Fragen, die Dir in Deiner Selbständigkeit begegnen können: Von Marketing, Angeboten und Preisen über Finanzen, Organisation und Kunden bis zu Mitarbeitern, Wachstum und strategischen Entscheidungen.
Du musst Dich da nicht von vorne bis hinten durcharbeiten. Die Bibliothek ist Dein unternehmerisches Nachschlagewerk.
Du nutzt genau den Input, den Du für Deine aktuelle Frage oder Deinen 90-Tage-Schwerpunkt gerade brauchst.
6 Premium-Inputs
Alle zwei bis drei Monate kannst Du genau den Premium-Input auswählen, der zu Deiner aktuellen Situation und Deinem nächsten Entwicklungsschritt passt.
Zur Auswahl stehen:
– Work-Life-Balance
– Didaktik
– Ich – einfach unvergleichlich: Dein Alleinstellungsmerkmal
– Deinen Expertenstatus aufbauen
– Deinen Redaktionsplan
– Mitarbeiter einstellen, vergüten und führen
Du wählst den Input, der zu Deinem Unternehmen und Deinem aktuellen Schwerpunkt passt.
Club-Community
In unserer Facebook-Gruppe triffst Du andere Selbständige aus der Hundebranche, die viele Deiner Fragen und Herausforderungen aus eigener Erfahrung kennen.
Du kannst fragen:
– Wie macht Ihr das?
– Welche Erfahrungen habt Ihr damit gemacht?
– Was hat bei Euch funktioniert?
Und genau dieser Austausch tut mehr als nur gut: Du lernst andere Geschäftsmodelle, Lösungen und Sichtweisen kennen, hinterfragst Deine eigenen Entscheidungen und entwickelst Dich dadurch auch unternehmerisch weiter.
Nicht alles gleichzeitig. Sondern das, was Dich gerade weiterbringt.
Für wen der Hundeunternehmer-Club gedacht ist
Der Club passt zu Dir, wenn Du in der Hundebranche selbständig bist oder Deine Selbständigkeit konkret aufbaust.
Zum Beispiel als:
- Hundetrainer oder Inhaber einer Hundeschule
- Hundephysiotherapeut oder Hundeosteopath
- Tierheilpraktiker
- Hundeernährungsberater
- Dogwalker
- Inhaber einer Hundetagesstätte oder Hundepension
- Tierkommunikator
- Oder mit einem anderen fachlichen Angebot rund um Hund und Mensch
Entscheidend ist nicht Deine Berufsbezeichnung.
Entscheidend ist, dass Du Dein Fachwissen in einem wirtschaftlich tragfähigen Unternehmen einsetzen möchtest.
Dabei ist ziemlich egal, ob Du…
- gerade erst startest und Dein Unternehmen von Anfang an vernünftig aufbauen möchtest,
- schon einige Jahre selbständig bist und merkst, dass „irgendwie weitermachen“ nicht mehr reicht,
- eigentlich gut dastehst, aber Dein Unternehmen bewusst weiterentwickeln möchtest,
- oder gerade an einem Punkt stehst, an dem etwas grundsätzlich anders werden muss.
Du brauchst keinen bestimmten Unternehmensstand.
Du brauchst ein Unternehmen, an dem Du etwas entwickeln möchtest.
Erfolgsgeschichten
So sieht es aus, wenn aus Wissen Entwicklung wird.
Christiane, Hundetrainerin
Da bin ich gestartet
Eigentlich lief mein Unternehmen. Meine Kurse waren ausgebucht, bei Google war ich weit oben und von außen hätte wahrscheinlich niemand gesagt: Da stimmt etwas nicht.
Aber ich selbst hatte ständig das Gefühl, irgendwie planlos herumzuschwimmen. Ich wusste gar nicht genau, was mein Problem war. Ich wusste nur: Ich brauche jemanden, der mit einem unternehmerischen Blick auf das Ganze schaut und mir zeigt, was ich selbst noch nicht sehe.
Das habe ich verändert
Innerhalb des ersten Jahres hat sich unglaublich viel bewegt. Ich habe meine Preise deutlich erhöht, meine Website weiterentwickelt, Mitarbeiter aufgebaut und schließlich meinen Bankjob gekündigt.
Vor allem aber hat sich meine Sicht auf mein Unternehmen verändert. Ich habe angefangen, wirklich unternehmerisch zu denken. Ich habe mich selbst wichtiger genommen, meine freie Zeit wichtiger genommen und aufgehört, mich ständig danach zu richten, wann es für Kunden passt.
Und ich hatte plötzlich den Mut, Entscheidungen zu treffen, die ich vorher wahrscheinlich noch lange vor mir hergeschoben hätte.
So ist es heute
Heute führe ich ein Unternehmen, das mit dem von damals kaum noch vergleichbar ist. Ich habe Mitarbeiter, ganz andere Preise und freie Tage, über die nicht mehr verhandelt wird. Wenn ein Kunde nur an meinem freien Tag kann, dann geht es eben nicht oder einer meiner Mitarbeiter übernimmt.
Wenn ich zurückblicke, glaube ich nicht, dass ich ohne die Begleitung heute schon da wäre. Sicherlich hätte ich meinen Bankjob irgendwann gekündigt. Und bestimmt hätte ich irgendwann auch meine Preise erhöht. Aber wahrscheinlich hätte ich noch sehr lange herumgekrebst.
Diese Entwicklung hätte ohne Tina für mich sehr viel länger gedauert.
„Ich glaube nicht, dass ich heute da wäre, wo ich bin, wenn es diese Begleitung nicht gegeben hätte.“
Christiane
Christiane Engisch
Hundeschule Kelsterbach
selbständig seit 1998
Linda, Hunde-Physiotherapeutin
Da bin ich gestartet
Ich bin ziemlich blauäugig in meine Selbständigkeit gestartet. Fachlich wusste ich, was ich tue. Aber bei allem, was Unternehmertum betrifft, habe ich mich oft komplett lost gefühlt. Preise, Zahlen, Finanzamt, Entscheidungen, Kundenwünsche.
Ich hatte ständig das Gefühl: Das müsste ich doch eigentlich wissen. Und gleichzeitig wollte ich es allen recht machen. Ich habe private Termine abgesagt, Freizeit geopfert und mich selbst immer weiter hinten angestellt.
Das habe ich verändert
Der Club war für mich irgendwann genau das Gegenteil von diesem Gefühl, alles alleine können zu müssen. Ich wusste: Wenn ich etwas nicht weiß, habe ich dort eine Ressource. Ich kann nachschauen. Ich kann fragen. Und ich habe gemerkt, dass ich nicht die Einzige bin, die diese Dinge nicht automatisch versteht. Allein das hat unglaublich viel mit meinem Selbstbewusstsein gemacht.
Mit der Zeit habe ich angefangen, mein Unternehmen viel mehr nach mir auszurichten. Nicht mehr danach, was andere machen. Nicht mehr danach, was Kunden gerade von mir wollen. Und auch nicht mehr danach, was ich glaube, tun zu müssen. Einzelberatungen und die Mastermind haben mir zusätzlich geholfen, Entscheidungen wirklich zu treffen und Dinge umzusetzen.
So ist es heute
Heute sage ich Nein, wenn ich Nein meine. Freitag ist mein Bürotag. Samstags arbeite ich nicht in der Praxis. Ich hinterfrage nicht mehr jede Entscheidung fünfmal und inzwischen habe ich sogar meine erste Fachkraft eingestellt.
Und vor allem: Ich gehe nicht mehr ständig gegen mich selbst. Ich habe gelernt, mich ernst zu nehmen und mein Unternehmen so aufzubauen, dass es zu mir passt. Nicht andersherum.
„Heute baue ich mein Unternehmen um mich herum – nicht mehr mich um mein Unternehmen.“
Linda
Linda Geiser
VitalDogs
selbständig seit 2017
Pami, Inhaberin einer Hundepension
Da bin ich gestartet
Am Anfang habe ich unternehmerisch eigentlich alles falsch gemacht, was man falsch machen kann. Meine Preise waren unterirdisch, ich habe jeden Hund angenommen und meine Arbeitszeiten waren katastrophal. Um 5:15 Uhr wurde der erste Hund gebracht, ich habe Hunde abgeholt, wieder nach Hause gefahren und abends wurden bei mir noch Hunde abgeholt.
Eigentlich hat jeder gemacht, was er wollte. Es war ein einziges Chaos.
Das habe ich verändert
Heute habe ich klare Öffnungszeiten, klare Regeln und mein Unternehmen ist viel professioneller strukturiert. Ich kann Preise erhöhen und Dinge verändern, ohne sofort in Panik zu geraten, was meine Kunden dazu sagen.
Eine der größten Veränderungen war für mich das Abo-Modell. Dadurch habe ich jeden Monat sichere Einnahmen. Und dann kam etwas, das es vorher praktisch gar nicht gab: Urlaub. Früher hatte ich höchstens mal ein verlängertes Wochenende und selbst dann oft noch Hunde dabei. Heute nehme ich mir fünf Wochen Urlaub im Jahr.
Der Club war dabei nicht nur Wissen für mich. Ich habe dort gemerkt: Ich bin mit meinen Problemen und Fehlern nicht allein. Ich kann jederzeit fragen und bekomme ehrliche Hilfe von Menschen, die sich wirklich Gedanken machen.
So ist es heute
Heute läuft mein Unternehmen nach meinen Regeln und nicht mehr nach denen meiner Kunden. Ich habe feste Öffnungszeiten, planbare Einnahmen, freie Zeit und fünf Wochen Urlaub im Jahr.
Und wenn ich heute jemanden sehe, der so arbeitet wie ich damals, würde ich sagen: Hol Dir so schnell wie möglich Hilfe. Denk nicht: „Das schaffe ich schon irgendwie alleine.“
„Früher hat mein Unternehmen meinen ganzen Alltag bestimmt. Heute bestimme ich, wie mein Unternehmen läuft.“
Pami
Pami Burzinski
Havenwölfe
selbständig seit 2013
Der Club passt zu Dir, wenn …
- Du nicht mehr nur reagieren möchtest, sondern Dein Unternehmen bewusst entwickeln willst.
- Du bereit bist, regelmäßig hinzuschauen: Was funktioniert? Was nicht? Was ist jetzt wirklich dran?
- Du nicht erwartest, dass es für jedes Problem eine schnelle Standardlösung gibt.
- Du Dir Unterstützung und ehrliches Feedback wünschst, die Entscheidungen aber selbst treffen willst.
- Du bereit bist, nicht nur Wissen zu sammeln, sondern Dinge auszuprobieren, auszuwerten und gegebenenfalls wieder zu verändern.
Der Club passt nicht zu Dir, wenn …
- Du nur eine schnelle Vorlage suchst, die Dir ohne eigenes Nachdenken Kunden bringt.
- Du jedes Problem mit noch mehr Sichtbarkeit lösen möchtest.
- Du keine Lust hast, Dich mit Deinen Entscheidungen, Zahlen oder Strukturen zu beschäftigen.
- oder Du erwartest, dass jemand Dein Unternehmen für Dich führt.
Im Club bekommst Du Wissen, Orientierung, ehrliches Feedback und Begleitung.
Die Entscheidungen triffst Du.
Und genau dadurch entwickelst Du Dich weiter und wirst immer selbstsicher und erfahrener mit Deiner Selbständigkeit.
Nur noch bis 31.08.
Einsteigen zu den bisherigen Clubkonditionen
Wenn Du jetzt einsteigst, kannst Du Dir den Club letztmalig zu den bisherigen Konditionen sichern.
Das bedeutet:
35,- €
netto im Monat
420,- €
netto für ein komplettes Jahr
Dafür bekommst Du
- Sofort-Zugriff auf mehr als 220 Business-Trainings und Inputs
- regelmäßige Sprechstunden für Deine aktuellen Fragen
- die neuen 90-Tage-Entwicklungsworkshops und Entwicklung-Sprechstunden, um Deinen Schwerpunkt für die nächsten Wochen zu setzen,
- die Club-Community zum Austauschen und sich gegenseitig Unterstützen
- regelmäßige Freischaltung von einem der sechs intensiven Premium-Inputs – nach Deiner Wahl, passend zu Deinem aktuellen Entwicklungsthema
- flexibel und jederzeit kündbar
Wenn Du einmal danebenlegst, was eine einzige gute fachliche Fortbildung kostet, muss man über diesen Preis ehrlich gesagt nicht lange diskutieren. 😄 🎊👌
Diese Konditionen gibt es nach dem 31.08. nicht mehr.
Danach schließen wir den Club bis zur nächsten Öffnung im Februar.
Der Hundeunternehmer-Club
ist aktuell geschlossen
Der Club öffnet das nächste Mal am 1. Februar 2027.
Dann kannst Du wieder einsteigen und Dir einen Platz im Hundeunternehmer-Club sichern.
Wenn Du daran per E-Mail erinnert werden möchtest, trag Dich hier in die Liste ein:
So kannst Du dabei sein
Deine Mitgliedschaft im Hundeunternehmer-Club
Monats-Mitgliedschaft
35,-€ netto im Monat
keine Mindestlaufzeit
Start jederzeit (gleitende Monate)
Jederzeit flexibel per Mail kündbar
Preis netto, zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Durch Anklicken der vorstehenden Button wirst Du weitergeleitet auf die Seiten des Unternehmens DigiBK24 GmbH (Startseite: www.digistore24.com), wo Du den Bestellvorgang fortsetzt und mit der DigiBK24 GmbH einen Abovertrag über die Teilnahme am Hundeunternehmer-Club schließen kannst. Es gelten die AGB und die Datenschutzbedingungen der DigiBK24 GmbH. Bitte beachte auch die dort zu findende Widerrufsbelehrung Deines Vertragspartners DigiBK24 GmbH. Mit Abschluss des Vertrages akzeptierst Du außerdem die AGB des Hundeunternehmer-Clubs.
So kannst Du ab 1.2. dabei sein
Deine Mitgliedschaft im Hundeunternehmer-Club
Halbjahres-Mitgliedschaft
85,-€ brutto im Monat
Ideal, wenn Du den Club erst kennenlernen möchtest und Dir für die nächsten Monate eine klare Begleitung wünschst.
✔️ Vollständiger Club
✔️ Buch nach Wahl als Willkommensgeschenk
✔️ 6 Monate Laufzeit
Jahres-Mitgliedschaft
75,-€ brutto im Monat
Die beste Wahl für alle, die ihre Selbständigkeit nachhaltig weiterentwickeln möchten.
✔️ Vollständiger Club
✔️ Buch nach Wahl als Willkommensgeschenk
✔️ 12 Monate Laufzeit
2-Jahres-Mitgliedschaft
65,-€ brutto im Monat
Der günstigste Monatsbeitrag für alle, die ihr Unternehmen langfristig und stabil entwickeln möchten.
✔️ Vollständiger Club
✔️ Buch nach Wahl als Willkommensgeschenk
✔️ 24 Monate Laufzeit
Nur noch kurze Zeit
Wenn Du bis zum 31.08. einsteigst, sicherst Du Dir letztmalig die bisherigen Clubkonditionen.
In Deiner Mitgliedschaft enthalten sind:
- Die 90-Tage-Begleitung.
- Die regelmäßigen Sprechstunden.
- Die Auswahl Deiner Premium-Inputs.
- Der Zugriff auf die Clubbibliothek.
- Das Onboarding „Wo stehst Du und was ist jetzt dran?“
- Die Club-Community.
Wer begleitet Dich dabei?
Hi!
Ich bin Tina Gärtner und seit 2012 selbständig.
Ich bin Diplom-Betriebswirtin, Coach und ausgebildete Hundetrainerin – und genau diese Kombination ist der Grund, warum ich den Hundeunternehmer-Club vor 14 Jahren gegründet habe.
Denn ich kenne beide Seiten:
Ich weiß, wie viel Herzblut, Zeit und Geld Menschen in der Hundebranche investieren, um fachlich richtig gut zu werden.
Und ich weiß als Betriebswirtin und Unternehmerin, dass genau das allein noch kein Unternehmen entstehen lässt, von dem man gut leben kann.
Im Club verbinde ich deshalb beides.
Ich helfe Dir nicht dabei, irgendein Unternehmen nach Lehrbuch aufzubauen. Sondern herauszufinden, welche unternehmerischen Entscheidungen zu Deinem Beruf, Deinen Zielen und Deinem Leben passen.
Und ja: Vieles von dem, was ich heute vermittle, habe ich in meinen eigenen 14 Jahren Selbständigkeit nicht nur theoretisch verstanden, sondern selbst ziemlich schmerzhaft gelernt. 😉
Tina Gärtner - Diplom-Betriebswirtin | zertifizierte Coach | ausgebildete Hundetrainerin | seit 2012 selbstständig | seit 2014 Hundeunternehmer-Club
Häufige Fragen
Alles da, wenn Du es brauchst.
Muss ich schon länger selbständig sein?
Nein.
Der Club eignet sich sowohl für Menschen, die ihre Selbständigkeit gerade aufbauen, als auch für erfahrene Hundeunternehmer.
Die Fragen verändern sich mit der Zeit.
Am Anfang geht es vielleicht um Angebote, Preise und Kundengewinnung. Später um Mitarbeiter, Wachstum, Strukturen oder die Frage, wie das Unternehmen unabhängiger von der eigenen Arbeitszeit wird.
Ist der Club nur für Hundetrainer?
Nein.
Der Club richtet sich an Selbständige aus der gesamten Hundebranche.
Viele unternehmerische Fragen sind unabhängig vom jeweiligen Beruf ähnlich.
Gleichzeitig schauen wir immer darauf, welche Lösung zu Deinem Geschäftsmodell passt.
Ein Angebot für eine Hundeschule funktioniert anders als ein Angebot einer Tierheilpraxis.
Eine Hundepension hat andere Strukturen als eine Hundeschule.
Deshalb geht es im Club nicht darum, allen dieselbe Lösung überzustülpen.
Es geht darum, die richtige Lösung für Dein Unternehmen zu finden.
Muss ich viel Zeit einplanen?
Du musst nicht jeden Inhalt anschauen und nicht bei jedem Termin dabei sein.
Der Club soll Dir helfen, Deine Zeit sinnvoller einzusetzen.
Du nutzt die Inhalte, die gerade zu Deiner Situation passen.
Entscheidend ist natürlich, dass Du Dir regelmäßig Zeit nimmst, um an Deinem Unternehmen zu arbeiten und Deine nächsten Schritte umzusetzen.
Denn wie ein Hund sich nicht ohne Training entwickelt, braucht auch Deine Selbständigkeit regelmäßig Zeit, damit Du Dich im „Unternehmer sein“ trainierst und so immer besser wirst.
Was ist, wenn ich an einem Termin nicht teilnehmen kann?
Alle Termine werden aufgezeichnet und stehen Dir im Club zur Verfügung.
So kannst Du die Inhalte auch dann nutzen, wenn Du live nicht dabei sein kannst.
Kann ich jederzeit kündigen?
Ja, die aktuelle Mitgliedschaft kannst Du jederzeit monatlich kündigen.
Du musst nicht alles über Selbständigkeit wissen
Du musst auch nicht heute schon alle Antworten haben.
Du brauchst einen Ort, an dem Du lernst,
– bessere Fragen zu stellen,
– klarere Entscheidungen zu treffen und
– Dein Unternehmen Schritt für Schritt weiterzuentwickeln.
Du hast Deinen Beruf gelernt.
Jetzt ist es Zeit, auch Deine Selbständigkeit zu lernen.
Was soll sich als Nächstes in Deinem Unternehmen verändern? Genau dort fängst Du an.
Du musst heute noch nicht wissen, was Dein Unternehmen in den nächsten zwei Jahren braucht.
Du musst auch nicht 220 Trainings durcharbeiten oder jedes Problem gleichzeitig lösen.
Du musst eigentlich nur eine Frage beantworten:
Was soll sich als Nächstes in Deinem Unternehmen verändern?
Genau dort fängst Du an.
Und wenn Du diesen Schritt gegangen bist, schauen wir weiter.
Damit Du Dir nach und nach das Unternehmen aufbaust, das Dich glücklich macht.
©Tina Gärtner, alle Rechte vorbehalten.